El River de Brito y un campeonato economico por afano

Brito y Ballotta cuando iniciaron la reconstrucción económica de River Plate

Exclusivo Política en River

La reunión de Comisión Directiva de River de esta tarde fue histórica. Luego de ingresar a River como Vicepresidente de Rodolfo D’Onofrio y ser el motor del cambio económico del club, Jorge Brito presentó un superávit operativo histórico, porque representa un cambio de paradigma en un club que superó una pandemia y encadenará tres ejercicios que serán un antes y un después en el club.

Qué significa y por qué es tan importante un superávit operativo tres años seguidos? Esto es exactamente lo opuesto a los resultados económicos de la gestión Aguilar o Passarella. Ellos llegaban al cierre de balance tan comprometidos por el déficit operativo y de fútbol que tenían que malvender juveniles en paquete o por pintura con tal de que el cierre de positivo en los números. Números completamente ficticios que llevaron al club a lo más nefasto de su historia.

Para ponerlo en números, el resultado operativo que cierra en agosto arrojará un superávit de 5.000 millones de pesos, antes de vender jugadores. Leyeron bien, cinco mil millones y después vienen los ingresos por venta de jugadores.

Pero esto no es todo. Otro de los hitos importantes que presentó Brito es que el balance que cierra y el presupuesto que está presentando se hace con una apertura inédita de gastos. Antes se hacía un desglose por áreas, lo cual generaba una verdadera telaraña de números inentendibles. Una parte de los gastos por Presidencia, otra por Secretaría, otra por Fútbol Profesional, aparte el Fútbol Amateur y así seguía casi infinitamente para ocultar gastos de un área en otra gracias a una poco simpática “creatividad contable”.

La gestión de Andrés Ballotta, el Tesorero y dupla desde hace años en la gestión económica del Presidente, agrupó los conceptos en rubros con los cuales controla la gestión del dinero en River: Fútbol (profesional y formativo), Deportes y societario (el club), Educación (el instituto) y Administración.

Esto no sólo es relevante por el seguimiento y control del gasto para ser un club sano en sus finanzas sino también para la transparencia. Una gestión que es auditada por una consultora internacional como Grant Thornton. Así, cualquiera que vea los números no cae en una maraña inentendible que normalmente oculta déficits.

Si volvemos a los números, los ingresos ordinarios que incluyen la cuota social, abonos, venta de entradas e ingresos comerciales generados por marketing no solo rompieron records sino que son el motor detrás de este hito en la historia del club.

Obviamente, quedará para otro momento la discusión sobre si el club, en una situación de superávit no está castigando en demasía a los socios a través de la actualización mensual de la cuota y los abonos. Si hay que empezar a bajar el gasto administrativo dado que se paga lo mismo en empleados que en plantel profesional. O si tiene sentido que los socios que no utilizan el club subsidien a los dos mil socios que lo utilizan y pagan la mitad de lo que se invierte en ellos, muchos de los cuales viven en uno de los barrios más caros del país.

Pero volvamos al balance, para que se entienda bien, el superávit operativo es lo que hizo posible inversiones del tamaño y magnitud de los 100 millones para el cambio de césped, los 52 millones de dólares la reforma del estadio, la proyección de construcción de un instituto nuevo por 8 millones de dólares y el nuevo centro de alto rendimiento para la formación de juveniles a pocas cuadras del Monumental por otros tantos mientras se invirtieron 35 millones de dólares en el plantel profesional con jugadores de la talla de Nacho Fernández, Enzo Díaz, Barco, Borja, Rondón, Funes Mori, Colidio y Lanzini.

Y eso no es todo, gracias a que el superávit operativo llegó para quedarse, el presupuesto 2023-2024 que presentó Ballotta estima que River tendrá un superávit operativo de casi 9.000 millones. Si, esto es luego de realizar las inversiones para terminar todos los proyectos y dejar a River con la infraestructura de una potencia del fútbol mundial y un plantel competitivo.

Alguna vez Passarella dijo que él quería ganar el campeonato económico. Hoy Brito puede decir que lo ganó como Demichelis, tres fechas antes y por robo.

Económicamente, en Argentina, River es demoledor.

Son los refuerzos, estúpido

El hincha de River deambula estos meses sin entender lo que pasa. Gallardo lo malacostumbró. Su River defendía con firmeza, generaba juego asociado, tenía referencias en ataque y cuando perdía la pelota, no se resignaba hasta que terminaba la jugada.

Hace exactamente 36 días, luego de empatar sin goles con Defensa y Justicia de visitante y Atlético Tucumán de local, Gallardo pidió "agresividad" en el mercado de pases. Se lo notaba incómodo en la respuesta pero el dardo a la Dirigencia era preciso y sin vueltas. 

Escuchen a Gallardo después de la segunda fecha del campeonato, 17 días antes de jugar la ida contra Vélez. pic.twitter.com/BB307D3u1s

— Politica en River (@PoliticaEnRiver) July 18, 2022

Para completar el panorama, menos de dos semanas después, vendieron a Enzo Fernández. Faltaban 5 días para jugar la ida de la Libertadores contra Vélez mientras la Dirigencia seguía negociando con Borja y deslizaba que Luis Suárez, de vacaciones, podría llegar luego de octavos. 

Abajo en el marcador en Liniers y sin respuestas en el equipo, Gallardo hizo tres cambios: Herrera por Mammana, Beltrán -con cinco prácticas con el equipo- por Romero y salió Paradela para que entre Aliendro, con un entrenamiento en el club. Gallardo manoteaba lo que tenía en el banco de suplentes como quien llama a un Uber porque la ambulancia no llega.

Días antes de la vuelta en Núñez, desde el oficialismo deslizaron que Borja no llegaba porque el Banco Central no entregaba el millón y medio de dólares para que River pague la primera cuota.

En la vuelta, Romero malogró una situación de gol imperdible en los primeros minutos, Vélez hizo su juego y el VAR invalidó el gol de Suárez. Pero lejos de detenernos en la polémica, retengamos algo que pasó desapercibido: Bastaron unos minutos de Matías Suárez para entender la enorme diferencia de jerarquía entre el River de 2019 y los refuerzos que llegaron desde que D'Onofrio ya no es más presidente. Los dirigentes pensaban eliminar a Vélez con los recién llegados Beltrán y Aliendro, Suárez recién recuperado y Enzo Fernández recién vendido.

El golpe que asestó Vélez no solo pegó de lleno en las aspiraciones deportivas sino también en el presupuesto. El mismo estima que River tiene que llegar a Semifinales de la Copa Libertadores. Por este motivo, el club perdió ingresos en premios por 4,4 millones de dólares más la recaudación de cuartos y semifinales.

Tal es así que, al día siguiente, Luis Suárez reveló que estaba entusiasmado con jugar la Libertadores en River pero, ya fuera, no le seducía más. Y, dicho sea de paso, la dirigencia tuvo que desdecirse sobre el actuar del Banco Central que nunca había recibido el pedido de giro de divisas para pagar a Borja.

Tantos golpes seguidos provocaron que el Presidente de River tenga que salir a dar la cara para intentar calmar las aguas. Al igual que Aguilar allá por 2007, se autoproclamó "el responsable".

"Podía incorporarse recién en cuartos y especulamos con eso, creíamos que era lo mejor. Tomé los riesgos y me hago responsable", @JorgeBrito pic.twitter.com/qNq4wQboRA

— Politica en River (@PoliticaEnRiver) July 12, 2022

Lejos de calmar las aguas, los bombos oficiales cantaron contra los jugadores mientras en el anillo interno del club empezó a circular la versión que estaban desgastando al Muñeco Gallardo, quien supo negociar el aumento de su contrato en la renovación que justamente se dió durante la campaña.

Encerrado y sin salida, Brito abrió la billetera de forma descontrolada y concretó la demorada compra de Borja en donde se terminó pagando más de lo que se rumoreó durante todo el mercado de pases. La producción de videos para las redes sociales de River no se demoró. Lo que se sigue demorando, es que entre a jugar.

Gallardo no logra dar con el funcionamiento del equipo, los refuerzos llegan tarde y a destiempo mientras River ya está afuera de la Libertadores y ganó solo dos partidos de ocho en el torneo.

Como admitió un importante Dirigente, "Se derrumbó todo".

El momento más bajo de la gestión D'Onofrio

Rodolfo D'Onofrio (Foto: STC)

Los analistas políticos dicen que existen tres gobiernos: el de la agenda, el de las emociones y el de los tiempos.

Al asumir, Rodolfo D'Onofrio tuvo un mandato muy claro: ganar títulos y revertir la economía del club. En sus primeros cien días, se encargó de tomar las decisiones antipáticas para el electorado, sabiendo que era inimputable. Apareció el abono antiestatutario que hizo mucho ruido en la agenda pero rápidamente Ramón le regaló un campeonato mientras Brito y Ballotta saneaban la economía.

Cuando ni él lo esperaba, D'Onofrio empezaba a transitar el estado ideal de cualquier dirigente de fútbol: el gobierno de las emociones. Los títulos internacionales, tan ansiados por los hinchas, llegaron junto a cinco años imponiéndose ante el eterno rival.

El gobierno de las emociones fue el que hizo que la oposición no pueda introducir ni un tema en agenda. D'Onofrio hasta tenía todo listo para hacer un nuevo estadio. La oposición estaba tan mareada que no sabía si apoyar u oponerse. Solo se limitaron a discutir el lugar. El gran legado solo se detuvo por el derrumbe económico del macrismo.

Cuando llegó el gobierno de los tiempos electorales, D'Onofrio demostró que era imbatible. Hacia dentro de la coalición de gobierno, rompiendo el pacto electoral de rotación de candidatos. Hacia afuera, borrando del mapa a la oposición obteniendo casi cinco veces la cantidad de votos que el segundo.

Si algo faltaba, el triunfo sobre Boca en Madrid lo colocó en un lugar de privilegio en la historia del club y lo catapultó a otro sitio anhelado por todo político: ser quien elija a su sucesor.

Pero llegó el tiempo de la Pandemia para quitarle por completo el control al oriundo de Ramos Mejía. Si bien al inicio, D'Onofrio utilizó su gran capital político para imponer el cese del fútbol sin ninguna secuela, la pandemia lo barrió del gobierno de la agenda.

Un evento que parecía ser momentáneo, se transformó en permanente y le quitó de un plumazo su mayor capital político: el fútbol. Por primera vez en sus dos mandatos, la economía y la relación con el socio pasaron a primer plano. Y no en el mejor momento.

River estaba tan necesitado económicamente que había intentado cobrar un nuevo abono para asistir a los partidos de la Copa de la Superliga. La compra de lugares fue tan baja que la dirigencia los tuvo que dar de baja. El socio dijo "basta" y expuso a la Tesorería. Primer golpe al mentón en 6 años, justo antes de la cuarentena.

El Coronavirus le regaló a la oposición el primer consenso en la Era D'Onofrio: hay que ser tolerantes con los socios morosos. Y construyeron desde ahí. Si bien las propuestas que hicieron desfinanciaban al club, varios dirigentes oficialistas llegaron a creer que había que implementarlas. Todo un síntoma de que la tropa está dispersa (estarán pensando en las elecciones del año que viene?).

Nadie duda que será uno de los presidentes más ganadores de la historia pero la pandemia lo dejó sin fútbol, con un gran interrogante en lo económico y los socios en el límite de su paciencia. Tan inesperado como repentino, D'Onofrio hoy pasa por el momento más bajo de su gestión.

Todos saben lo que le dio al club antes de la pandemia, lo que ni él mismo sabe es qué club tendremos después.

Axion, nuevo sponsor de River Plate

Camiseta de River Axion Energy

En estas horas, Axion se transformará en el nuevo sponsor de River Plate. No es algo que se haya dado de la noche a la mañana ni tampoco fue producto de la flamante obtención de la Copa Libertadores.

Axion Energy es la petrolera de la familia Bulgheroni quienes ostentan una particular cucarda: Alejandro Bulgheroni, con un patrimonio de u$s3.100 millones, es el argentino más rico según el Ranking de la Revista Forbes. Luego de comprar las estaciones de servicio Esso y cambiar su nombre a Axion Energy, como todo cambio de marca, se encontraron con la necesidad de hacerla conocida entre los consumidores.

La idea inicial de los Bulgheroni fue replicar la estrategia del BBVA o Huawei, o sea, ser sponsor de River y Boca al mismo tiempo para que el desembarco de su marca en el mercado argentino sea rápido y potente. Sin embargo, se toparon con el desfasaje de contratos. Huawei tenía un contrato con River que excedía en seis meses el de Boca.

Esto hizo que la llegada de Axion a River haya sido producto de una extensa y lenta negociación. Tuvo esas características porque los chinos de Huawei fueron siempre muy herméticos y apegados a la letra del contrato que establece que podían ejercer el derecho de igualar la mejor oferta y continuar siendo sponsors de River. Sin embargo, es conocido que la firma China se fue del país, lo que catapultó la firma con Axion.

Un poco más de u$s 2 millones por un año y medio de contrato, no solo mejoraron el contrato vigente de Huawei sino que le permitirán a River incrementar sus ingresos en dólares. Esto no es solo beneficioso por la volatilidad de la moneda americana, sino porque muchos de los contratos con los jugadores están establecidos en dicha moneda, permitiéndole a la dirigencia salir al mercado de pases con más previsibilidad.

En el club trabajan a contrarreloj para que Axion debute en las mangas de la camiseta el 15 de enero en Uruguay durante el amistoso contra Nacional donde los charrúas homenajearán al Muñeco Gallardo. Lo interesante es que si Nacional usa la camiseta titular blanca, Axion Energy debutaría en la camiseta suplente. Caprichoso destino.

Dejaste de ser grande

Querido bostero,

Desde que jugamos con la pulpo en la calle armando arcos con abrigos y discutiendo si la pelota entró o no por ese palo imaginario, festejábamos los goles de la final del mundo. No la final del mundial. Para nosotros dos, esa final no define nada.

El sueño del pibe era meter un gol en el último minuto para definir la final más grande. Había un antecedente allá perdido pero era por un torneo para el que hay chances todos los años. Y no se sueña algo posible.

Cuando me fui a la B, te burlabas. No podías creer que había pasado. Yo tampoco. Pero tu festejo no era completo. Vos no lo habías causado y aunque faltaba algo, te conformaste con eso.


Eliminarte en la Sudamericana y en la Libertadores ganando ambas fue espectacular pero ahora era yo al que le faltaba algo. No te voy a mentir.

Se dio la Supercopa. Me tomé revancha de Suñé. Te había ganado lo que había soñado. Bueno, casi. Porque sabemos que vos y yo festejábamos los goles de la otra final, no esta que es local.

Vamos a decirlo claro, nuestro el sueño era ganarle al otro la Libertadores, lo máximo en lo que podíamos cruzarnos. Si hubiese habido una copa más importante, no estaría escribiendo.

Antes, para que juguemos la final, tenía que haber tres argentinos en semis porque sino nos cambiaban la llave para eliminarnos entre nosotros. Cuando esa regla fue historia, las chances crecieron un poquito, pero dale... 

En el sorteo de octavos, la final todavía era un sueño. Octavos y Cuartos hicieron crecer la expectativa. Pero cuando llegamos a semifinales vos y yo empezamos a dormir mal. Hasta lo charlamos, te acordás?

Después del primer partido, vos con una buena ventaja y yo con perdiendo de local, te vi un poquito más relajado. Confiabas que no pasaba y, vamos a decir la verdad, te daba un cierto alivio.

Pero el destino es caprichoso y entraste a la cancha en Brasil sabiendo que te esperaba en la final. Y ya está. A esta altura, no se puede arrugar. La final era una realidad.

Escuchamos a muchos diciendo que fue la final más larga del mundo por todas las postergaciones. No señores. Fue la final más larga del mundo porque la ansiedad estiraba cada una de las horas, minutos y segundos. Cuando sonaba el depertador a la mañana tachábamos mentalmente un día pero la ansiedad crecía aún más. Habíamos esperado toda la vida.

En el potrero, se festeja la derrota ajena pero eso no se compara con ser uno mismo quien derrota al otro. Ser quien provoca el estigma. Vos y yo sabíamos que lo más importante no era ganarla sino no perderla.

Esta final era tan imposible que ambos sabíamos que el que perdía, ya no iba a estar más a la altura del otro. No quiero cargarte porque no quiero imaginar lo que se debe sentir. Pero todos saben que hay algo que nunca vas a poder refutar.

Dejaste de ser grande.

El día que Boca se robó la copa en un superclásico

Guillermo con la copa robada luego del empate 2 a 2

Corría el año 2006 y llegaba el superclásico del Torneo Clausura en la cancha de Boca. Farías en el primer tiempo, ponía el 1 a 0.

Este clásico se recuerda también porque Krupoviesa le pegó una patada criminal a Montenegro.

En el segundo tiempo Boca lo empata con gol de penal de Palermo. El detalle es que el penal lo inventa Guillermo Barros Schelotto, a quien levantan en andas.

De local, 1 a 1 y se robaron la Copa.

Mauricio Espinosa, el línea que puso Boca

Mauricio Espinosa, el línea que pidió Boca para la final

Cuentan los que lo frecuentaban que Julio Grondona en sus últimos años ante los pedidos de árbitros respondía "Para qué me pedís un árbitro si te puedo poner los jueces de línea?".

Si, Grondona había perfeccionado el arte de acomodar partidos para dejar de depender de árbitros conocidos -y señalados- por todos para apoyarse en perfectos desconocidos que levantasen la banderita en el momento justo para invalidar una jugada.

Todo eso pasó porque el periodismo supo señalar situaciones grotescas. Tan visible era todo que cada vez que Mauricio Macri necesitaba un resultado, la Conmebol designaba dos árbitros: Amarilla y Larrionda.

Si nos detenemos en Larrionda se da una situación ya tragicómica: el equipo al que más dirigió en toda su carrera local e internacional es... Boca Juniors. Aunque suene insólito, dirigió 15 veces a Boca. Pero no dirigió más a Peñarol en el torneo uruguayo? No, a Peñarol lo dirigió 9 veces en toda su carrera.

Recordemos que lo de Larrionda era tan evidente que hasta hizo volver atrás una jugada terminada en gol contra Abbondanzieri por un offside inexistente (ver nota).

Preguntarán ustedes qué tiene que ver Larrionda con la final del sábado, no? Muy simple.

Larrionda desde 2010 es el Presidente de la Asociación Uruguaya de Árbitros de Fútbol (AUDAF) y un fiel alfil de Macri en la Comisión de Árbitros de Conmebol, quien estuvo presente en la cabina del VAR del polémico partido Lanús vs River (ver nota).

Hace unos días, cuentan fuentes allegadas a Conmebol, Larrionda recibió la orden desde Buenos Aires de impulsar al viejo amigo de Mauricio, Mauricio Espinosa, como juez de línea de la terna uruguaya.

Una de sus funciones será levantar la bandera en cada centro que caiga al área de Boca, como ya lo hizo Cunha cuando Boca fue a definir con Cruzeiro.

Espinosa es tan pero tan malo, que hace un mes el vicepresidente de Nacional de Uruguay lo cruzó en Twitter y el prestigioso diario El Observador hizo una crónica sobre sus errores. Y no estamos hablando de una crónica de errores de un árbitro sino de un juez de línea (ver nota).

La tarea de los jueces es compleja, ¿hay necesidad de complicársela aún más designando como 1er línea a Espinosa y 4to árbitro a Martínez, en el partido más importante del año? No se entiende.

— Alvaro Paz #18.572 (@PAZBOLSO) 18 de octubre de 2018

Lo interesante del caso es que este línea no solo es uno de los uruguayos que secundaban a Larrionda cada vez que Boca necesitaba un resultado sino que es el motivo por el cual la FIFA implementó el VAR en los mundiales. Fue Espinosa el que no le cobró el gol a Lampard contra Alemania en 2010 cuando la pelota había ingresado medio metro. Tal fue la polémica que la FIFA no tuvo opción más que empezar a trabajar con la tecnología.

Y si algo faltaba a todo esto, el sábado será el último partido del juez de línea. Espinosa se retira por lo que cualquier favor al Equipo del Poder no tendrá consecuencias en su carrera arbitral.

Codesal también se retiró en la final de 1990...

Macri llamó a D'Onofrio para pedirle a Gallardo

Gallardo y D'Onofrio, una sociedad (Ph: Clarin)

El 16 de julio, después de postergarlo en una oportunidad, Rodolfo D'Onofrio ingresó a Casa Rosada.
Tanto el Presidente de River como su entorno más íntimo -presente en la reunión-, desmintieron que se haya hablado de política.

En la reunión de bloque oficialista, el mismo D'Onofrio dijo que la reunión "fue para limar asperezas personales". Varios episodios habían generado una verdadera grieta en el fútbol y fue el Presidente de la Nación, quien quiso tender un puente.

Mientras Scaloni tomaba las riendas de la Selección Nacional y afirmaba a quien lo quiera escuchar que él solo estaba para aportar pero no pensaba más allá de diciembre, Mauricio Macri decidió mover la primer pieza del tablero de cara a diciembre.

El 15 de agosto, Mauricio Macri, se hizo un espacio en medio de la crisis económica y transitó el frágil puente tendido un mes atrás marcando el número de D'Onofrio. Luego de la charla de cortesía fue directo al grano: le pidió que "libere" a Gallardo en diciembre para ser el nuevo Director Técnico de la Selección Argentina. La respuesta fue la misma que ante los periodistas. D'Onofrio le dijo al Presidente que la decisión era de Gallardo.

Lo que fue una especulación periodística luego del fracaso mundialista se transformó es una certeza. La AFA, por intermedio de su máximo dirigente informal, pidió por Gallardo y generó un temblor monumental.

En Presidencia creen que el obstáculo es D'Onofrio a sabiendas que Gallardo tiene un proyecto a largo plazo en el Club. Los Dirigentes consultados son escépticos respecto a esta afirmación. Creen que D'Onofrio nunca le pondría palos en la rueda a Gallardo pero al mismo tiempo consideran que Gallardo tiene una profunda identificación no solo con el Club sino también con un proyecto oficialista respaldado ampliamente en las urnas.

Entre los argumentos, mencionan la inversión que hizo la dirigencia a pedido del Muñeco tanto en Ezeiza como en el Monumental para que las inferiores estén cerca de ellos y vayan fogueándose para cuando tengan que tomar responsabilidades en el primer equipo.

Marcan algunos detalles; la oficina de Gallardo en Ezeiza está estratégicamente ubicada para ver los partidos de inferiores y cuando están concentrados en el Monumental, como el último fin de semana, el DT suele hacer escapadas a Ezeiza para presenciar los partidos de los pibes.

El pedido está sobre la mesa y, sea cual sea, la decisión marcará un antes y un después.

River vs Racing: El Método Coudet

Dicen que para los entrenadores, su éxito, al margen de los títulos, radica en que su equipo juegue como ellos quieren. “El Chacho” en poco tiempo logró transmitir su idea de juego en la Academia y se transformó en un rival que pocos quieren enfrentar. Dinámica, buen juego, respeto por la pelota, variantes para atacar y convencimiento de lo que hacen. Este es el análisis del Racing de Coudet:


El inicio de la generación de juego
La principal apuesta  es atacar y defender con la pelota, con la intención de que el partido se juegue en campo contrario. Para eso, es necesaria una salida limpia desde el inicio de la jugada y posicionar jugadores a distintas alturas del campo para generar espacios. Racing obtiene la amplitud con los laterales desplegados y como ejes del inicio de la jugada a la dupla central Donatti y Sigali, junto a los medios, Domínguez y Cardozo. Estos jugadores aportan claridad y calidad para encontrar el callejón de pase que se genera y la aptitud para avanzar con pelota dominada para romper líneas y abrir al rival. En el último semestre de los 22 partidos que jugó, en 21 completó más pases que el rival y en 16 remató más que su oponente.


 


El rol de los laterales
Para los equipos que intentan ser protagonistas y se basan en el juego de posición y posesión, es indispensable tener amplitud para generar espacios. La gran mayoría utiliza extremos para que cumplan esa función que requiere cierto sacrificio, el jugador debe entender que no siempre va a estar en contacto con la pelota cada vez que su equipo ataque. En Racing, la amplitud se la dan los laterales: Soto y Saravia no llegan al fondo en todas las jugadas, pero sí se despliegan siempre al ataque para que los delanteros y volantes ofensivos encuentren el espacio a espalda de los volantes rivales para así lograr superioridad numérica en el último tramo de la cancha.




Presión
Para tener más tiempo la pelota que el rival es necesario recuperarla rápido, más con los jugadores desplegados en ataque, los centrales defendiendo lejos del arco y el equipo compacto en pocos metros del campo. Si hay una palabra que encaja perfecto en el primer semestre del Racing de Coudet es “intensidad”. Tanto en Rosario Central como en la Academia, los equipos de “El Chacho” se caracterizaron por la presión alta y constante para intentar recuperar la pelota tras pérdida y desactivar rápido cualquier intento de contra golpe del rival. En el primer semestre, Racing ganó la posesión del balón en 19 de sus 22 partidos.




Repliegue y organización defensiva
Cuando la presión alta no es efectiva, el objetivo es temporalizar el avance del rival para lograr rápidamente pasar la línea de la pelota y armarse nuevamente en defensa. Pero esta faceta no es la mejor de la Academia, los únicos 3 partidos que el rival le sacó la pelota (Vélez, Estudiantes y Cruzeiro en Avellaneda) fueron las peores actuaciones del conjunto de Coudet. Cuando no tiene la pelota y no logra ejercer la presión alta, el retroceso y armado defensivo no es el ideal. Algo normal en un equipo hambriento en ambiciones de ataque.




Errores en salida
Destacamos la importancia del juego de los centrales con los volantes más la amplitud de los laterales a la hora de armar el juego. Ahora, si el equipo pierde la pelota cuando sale jugando queda totalmente expuesto y es algo que a Racing le ha ocurrido en algunos partidos. Los duelos contra Cruzeiro y principalmente en el que perdió contra River en el Cilindro, padeció esas acciones. Los dos goles del equipo de Gallardo vinieron primero por un error de Musso y el segundo por una eficaz presión de Martínez en el medio para que luego Palacios defina mano a mano contra el arquero.





El equipo de Gallardo conoce perfectamente lo que es jugar este tipo de partidos y llega de la mejor manera al duelo contra la Academia. Racing vs River será, sin ninguna duda, uno de los mejores partidos que nos ofrecerá la Copa Libertadores.

por Ernesto Cropanise 

Periodista, video analista

Flamengo y la Libertadores: Um gigante em busca de redenção

Flamengo fue goleado en el último partido

Voltar a conquistar a Copa Libertadores é a grande obsessão da apaixonada torcida rubro negra. Porém, esse grande desejo tornou-se um pesadelo no passado recente do clube mais popular do Brasil.

Conhecido no país como “o mais querido” e dono de uma torcida estimada em 40 milhões de pessoas espalhadas em todo o território nacional, o Flamengo inicia, nesta quarta-feira (28), diante do River Plate, o caminho para tentar reviver o período de maiores glórias do clube no início da década de 80, quando conquistou a Libertadores, o mundial interclubes e três campeonatos nacionais. Nessa época, o rubro negro ganhou do seu rival da próxima quarta, o River Plate, no triangular final da Libertadores de 1982, com grandes atuações de craques como Zico, Junior e Leandro em pleno Monumental de Nunes, tendo perdido a vaga na final para o Peñarol do Uruguai.

Ocorre que, na década seguinte, o clube sofreu nas mãos de seus dirigentes, que por meio de péssimas administrações aumentaram a crise financeira, levando o clube a um dos piores momentos de sua história. O Flamengo somente conseguiu se reerguer no cenário internacional com o título da Copa Mercosul em 1999. Com um time modesto, porém bastante aguerrido, eliminou o Independiente, o Peñarol e venceu o Palmeiras para conquistar a copa. No ano seguinte, em 2000, o Rubro Negro foi eliminado justamente para o River Plate nas quartas de final em um jogo épico, que terminou com o placar de 4 a 3 para os argentinos. Já em 2001, o Clube perdeu o título na final contra o San Lorenzo nos pênaltis, em jogo disputado em Janeiro de 2002, devido à crise econômica na argentina no fim de 2001.

Após altos e baixos, o clube retomou o caminho das disputas de torneios internacionais em 2007. Entretanto, um novo fantasma se apresentou na vida do rubro negro: as eliminações precoces na Copa Libertadores. Apenas em 2010, a equipe conseguiu chegar às quartas de final, graças à presença do ídolo Adriano. Em 2007, 2008, 2012, 2014 e 2017, o clube foi eliminado precocemente, na maioria das vezes na fase de grupos da competição.

Novo cenário em busca de títulos

Em 2013, com a chegada de um novo grupo de dirigentes com experiência administrativa, o clube entrou em um processo de recuperação de suas finanças e, desde então, vem conseguindo sanar as dívidas, adquirindo a confiança de patrocinadores e jogadores, de forma a aumentar sua receita anualmente. A prova disso é que, atualmente, o Flamengo é apontado, junto com Palmeiras e Cruzeiro, como um dos principais candidatos aos títulos disputados no Brasil na temporada de 2018.

Quanto ao momento atual, o principal problema foi a troca de treinadores. Após a eliminação na fase de grupos diante do San Lorenzo em 2017, o jovem e promissor técnico Zé Ricardo deu lugar ao renomado técnico colombiano Reinaldo Rueda. O time retomou o caminho das vitórias e, mesmo sem convencer a torcida pelo futebol apresentado em campo, chegou às finais da Copa do Brasil e da Sulamericana, mas sem conquistar títulos.

Entretanto, na final da Sulamericana, o time enfrentou problemas que foram decisivos. Com Paolo Guerrero suspenso por doping e com grandes nomes como Diego, Everton Ribeiro e Everton rendendo muito abaixo do esperado, a equipe sucumbiu diante de seus torcedores no segundo jogo da final. O único destaque positivo foi a jovem promessa Lucas Paquetá, que segue como um dos principais nomes para 2018.

Com a saída precoce de Rueda para a seleção chilena e a chegada de um antigo conhecido da torcida, o experiente técnico Paulo Cesar Carpegiani, campeão da Libertadores pelo clube em 81, a equipe começou o ano realizando uma série de dispensas de jogadores. Alex Muralha, Rafael Vaz, Gabriel e Marcio Araújo foram negociados. Porém, houve dificuldade na reposição de nomes para reforçar a equipe. Apenas o centroavante Henrique Dourado, artilheiro do campeonato brasileiro pelo rival fluminense, chegou à equipe rubro negra, suprindo a necessidade de um homem de área, corrigindo uma falha na montagem da equipe no ano anterior, agravada com a suspensão de Guerrero.

Desse modo, tendo em vista o confronto da próxima quarta, os grandes destaques do time são as peças do meio de campo e ataque, que estão em uma boa fase. Jogadores como Diego, Everton Ribeiro, Everton e Lucas Paquetá estão tendo um bom início de ano e vem empolgando a torcida. Além disso, a jovem promessa de 17 anos, Vinicius JR (vendido ao Real Madrid), vem entrando bem na equipe no decorrer do jogo.

Por outro lado, a torcida anda muito reticente em relação ao sistema defensivo da equipe. O lateral peruano Trauco não está em bom momento e perdeu a posição para Rene, que possui características defensivas, sem destaque nos avanços. Pela direita, Rodinei deverá ser o titular, bom apoiador que não inspira confiança quanto ao posicionamento defensivo.

Outro problema seria a lentidão dos experientes zagueiros Rever e Rhodolpo, que não atuam bem quando desprotegidos pelo resto do time.  Ainda sobre a defesa, é provável a ausência do consagrado zagueiro Juan, com problemas físicos. Além disso, o volante titular do time, o colombiano Gustavo Cuellar, está suspenso pela Conmenbol por duas partidas. Em seu lugar entra o inexperiente volante Jonas. Por fim, permanece uma dúvida quanto à escalação do renomado goleiro Diego Alves, que ainda não se recuperou totalmente da fratura que teve no ombro no jogo contra o Junior Barranquilla.

Assim uma provável escalação seria: Diego Alves (César), Rodinei, Rever, Rhodolpo (Juan), Rene, Jonas, Diego, Everton Ribeiro, Lucas Paquetá, Everton e Henrique Dourado.

Os problemas do Flamengo não param por aí. A equipe irá atuar sem a presença de seus torcedores devido à punição em relação aos incidentes ocorridos na final da Copa Sulamericana. Além disso, o jogo será realizado no Estádio Engenhão, administrado pelo rival Botafogo. Estes fatos têm deixado a torcida rubro negra ainda mais preocupada com a partida de estreia.

Quanto ao grande rival River Plate, é fato que a torcida não gostou de tê-lo como adversário no mesmo grupo. Há um respeito muito grande pela tradição do River, principalmente por suas conquistas internacionais, em especial as mais recentes em 2014 e 2015. O mau momento do oponente na Superliga Argentina não altera essa condição de preocupação, pois todos sabem do grande potencial da equipe e da qualidade de seus jogadores. Os atletas mais conhecidos pelos brasileiros são os atacantes Ignacio Scocco e Lucas Pratto, que atuaram no Brasil. Pratto inclusive tem fama de algoz do Flamengo, tendo marcado contra o clube várias vezes pelo Atlético MG e São Paulo. O clube argentino conta ainda com o treinador Marcelo Gallardo, nome muito respeitado pelos brasileiros. A ausência do meia Gonzalo Martinez, entretanto, foi uma boa notícia para os brasileiros.

Mesmo diante do triste cenário, em função da ausência de público no estádio, a única certeza é a de que teremos um grande confronto entre dois dos maiores clubes da América do Sul. 

por André Luiz Ribeiro

Sócio torcedor do Clube de Regatas do Flamengo.

Opinión: "El talento es latinoamericano. El dinero es europeo"

El caso Alario exhibe el grado de indefensión del fútbol Latinoamericano ante el poderío económico de los clubes europeos.

El talento es nuestro. Son futbolistas argentinos, brasileños, colombianos, uruguayos los que transforman un deporte de velocidad y fuerza en el arte de lo imprevisto y despiertan el interés del público a nivel mundial.

Los clubes europeos crecieron económicamente vendiendo el espectáculo deportivo, recaudando a través de los contratos de TV, de marketing, merchandising, entre otros. Supieron interpretar la trascendencia económica de la transmisión satelital y su efecto multiplicador.

Los clubes latinoamericanos, en cambio, ejecutaron la política de "engorde", denominación que le asigné hace años a la venta sistemática de futbolistas como instrumento de recaudación. Fue un símil de la política ganadera. Formar jugadores y venderlos. Total en nuestra tierra el talento se renueva.

Este modelo de desarrollo económico latinoamericano se pensó (¿se pensó?) bajo el amparo de Estatuto Jurídicos (Convenciones colectivas de trabajo) que consagraban al vencimiento de los contratos entre los clubes y los futbolistas, su renovación automática por otros 2 años. Recién al vencer esta prórroga el futbolista quedaba en libertad de contratar con el club de su preferencia.

Las controversias eran resueltas ante la Cámara de Resolución de Disputas de la FIFA y el Tribunal Arbitral del Deporte (TAS) quienes a partir del LEADING CASE BUENO Y RODRIGUEZ C/ PEÑAROL DE URUGUAY declararon la invalidez del "paraguas protector" y otorgaron preeminencia a la libertad contractual y a la libertad de trabajo, al punto de admitir la rescisión unilateral de los contratos por parte de los futbolistas.

La FIFA se limitó a reglamentar la extinción de los contratos, consagrando diferentes consecuencias según fuera por voluntad unilateral o de común acuerdo, con justa causa o sin ella, dando prevalencia al desistimiento unilateral sobre el principio del pacta sunt servanda, de modo que lo pactado ya no obliga al futbolista.

Las consecuencias jurídicas de la extinción de los contratos difiere según se produzca de común acuerdo o por voluntad unilateral de una de las partes. En este último supuesto se establecen limites y sanciones (artículos 16, 17 y 18 del Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores de la FIFA).

Por ello adquiere relevancia el sentido y alcance de las denominadas "cláusulas de rescisión".
Estas pueden interpretarse - con distintos efectos jurídicos- como 1º) una cláusula penal, o 2º) una obligación facultativa.

La cláusula penal cumpliría tres funciones: a) garantizadora (asegura el cumplimiento del contrato), b) resarcitoria (avalúa anticipadamente los perjuicios derivados del incumplimiento) y c) punitiva (contempla una pena privada que debe sufrir la parte incumplidora).

La obligación facultativa, en cambio, tiene una prestación principal y otra accesoria. El club solo puede exigir la principal, pero el jugador puede liberarse cumpliendo la accesoria.

En el primer caso la extinción del contrato es por voluntad unilateral del futbolista y habilita al club afectado a invocar los límites (art. 16) y requerir las sanciones al Club, al intermediario y al futbolista (arts. 17 y 18.)

En el segundo caso, la extinción del contrato es por voluntad de ambas partes, en cuya caso no cabe limitación ni sanción alguna.

Se trata, en suma, de interpretar cláusulas contractuales para establecer el sentido y alcance de la relación jurídica entre club y futbolista. Para ello es necesario desentrañar la voluntad de las partes, pues se está en presencia de una materia que se mueve en el ámbito de la libertad contractual que no es susceptible de resolverse por reglas rígidas e inflexibles.

Es por ello que el fútbol Latinoamericano debe comprender que se necesita no sólo minuciosidad en la redacción de los contratos, fijando cláusulas penales en función del perjuicio sufrido ante la extinción unilateral del contrato, sino fundamentalmente desarrollar una estrategia y lucha política para, por un lado, consagrar una regla básica: los contratos obligan y deben ser cumplidos y, por otro, "vender fútbol, no futbolistas", recaudar con el desarrollo del mejor espectáculo, y no cediendo a los actores.

De ello depende nuestra subsistencia.

Dr. Daniel Adrián Kiper

Muñeco, en vos confiamos

Hoy es una de esas noches que soñás. Solo que exactamente al revés.

Si, como aquella tarde de diluvio en el Monumental donde nos estábamos ahogando. Abajo uno a cero. Ponés a Pezzella faltando minutos para terminar el partido. Qué? Pezzella? Este tipo está loco. No, este tipo tenía un plan. Pezzella de 9. Nadie lo marca, nadie lo espera. Uno a uno. Delirio total.

O cuando todo estaba perdido y solo un milagro nos hacía seguir en la Libertadores. Calculadora en mano. Cuántos goles? Cómo tiene que salir el otro partido? Nos cargaban por adelantado. Nos daban por muertos. Sucedió lo imposible.

Hoy con las pulsaciones por las nubes no podíamos creer los cambios. Una "despedida" en medio de un superclásico? Me estás jodiendo Muñe? Muy lindo despedir así a D'Alessandro, pero era el mejor en la cancha, el que desequilibraba. Qué te vamos a explicar a vos. Estaba fundido y lo sabías.

El plan no salió como esperabas. Ni para vos, ni para ninguno de nosotros. Pasan las horas y es difícil. Si, es verdad. Pero no menos verdad es que absolutamente todos los hinchas esperaban llegar a jugar la final que vos nos regalás para terminar el año.

Hay dos momentos que jamás olvidará ningún hincha de River. La corrida de Calleri y el penal de Gigliotti. No los recordamos, pero no los olvidamos. En ambos momentos nos vimos perdidos. Igual que hoy. Nos invadía la angustia. Igual que hoy. Nos daban por muertos. Igual que hoy.

Entonces no sabíamos lo que había por delante. Hoy si. Noventa minutos nos separan de la Libertadores, el objetivo del semestre. El anhelo de todos.

El equipo hace ya rato que no juega a lo que todos queremos. Pero acá estamos con una fe ciega. Basta. No hay nada que analizar. No hay nada que especular. Estamos, nuevamente, en tus manos.

Muñe, confiamos en vos.

La historia de la camiseta verde de River homenaje a Chapecoense

La camiseta verde con la que empezó la idea

Investigación exclusiva 

Corría el miércoles en un Estadio Monumental donde las personas caminaban con la mirada baja. La tragedia del Chapecoense había calado muy fuerte en los empleados del club que sintieron el accidente muy de cerca. Chapecoense había jugado en el Monumental hace un año y el recuerdo vivo de ese momento estremecía.

Ese mismo miércoles, River tenía una reunión de trabajo con Adidas planificada hacía semanas y alguien tiró la idea. "Y si jugamos con la camiseta verde de Barovero en homenaje al Chapecoense? Cuántas camisetas tienen en stock?". La respuesta no fue la esperada, "menos de 30, no hay para todos, además que la tela es demasiado pesada para el verano".

Sin embargo, fue el mismo Adidas que no lo dejó ahí y redobló la apuesta planteando importar camisetas de otro lugar del mundo. Así fue cómo germinó la idea.

Adidas se encargó de mostrar tres diseños de diferentes equipos del mundo que juegan de verde. Un nuevo diseño a esa altura ya era imposible. No llegan a producirlas y tampoco querían. Adidas coincidió con River en un punto sensible: no se tiene que lucrar con esto. Es un gesto, no un negocio.

El siguiente paso fue ir a plantear la idea a Rodolfo D'Onofrio. La reacción fue inesperada, no en la respuesta sino en el liderazgo que tomó. El Presidente tomó el tema como bandera propia. Habló con Enzo, con Gallardo y los Vicepresidentes. Todos coincidieron.

D'Onofrio, conocedor de los ajustados tiempos que requería la iniciativa, fue mucho más allá. Le pidió al equipo de marketing que se encargara de hablar con los sponsors. El BBVA Francés y Huawei no dudaron. Faltaba lo más duro, las aprobaciones formales. La AFA, Independiente y la casa matriz de Adidas cuyas autorizaciones tienen que ser formales, no verbales.

El Presidente retomó las riendas y llamó a las autoridades de la AFA y le pidió a Fútbol Profesional que hable con Independiente. Quería minimizar la posibilidad de que no se concrete. Y, como si fuese poco, ayer mismo salió en La Red a confirmarlo públicamente, asegurándose que nadie se oponga a la idea so pena de quedar expuesto luego.

Todos los interlocutores del club quisieron dejar algo claro, el diseño con el que se jugará no es ninguno de los que circuló. Será una camiseta que Adidas ya tiene en stock, ningún rediseño. Incluso algunos se aventuraron en decir que ni ellos saben cuál de los tres modelos que vieron será el que llegue.

Hoy River tiene todo listo y en orden, esperando que lleguen las camisetas a tiempo, que la aduana no las retenga y que lleguen todas las aprobaciones formales. Solo un malintencionado puede frustrar una idea que demuestra una vez más que River no es solo un club de fútbol, es un ejemplo para la sociedad. Un orgullo para todos los riverplatenses.

Enzo ya le costó €12.000.000 a River

De la reunión de Comisión Directiva hasta la fecha, la filtración del contrato de Enzo Francescoli como Manager Deportivo de River Plate ha desatado un torbellino de críticas e insólitas justificaciones.

Para analizar el caso, hay que hace un poco de historia. D’Onofrio, tanto en la última campaña como en la que perdió por cuatro votos frente a Passarella, siempre criticó la falta de transparencia de sus administraciones. Tal es así, que su primer “pilar” de campaña se llamó “Honestidad y Transparencia”. El mismo se basaba en “política de cuentas claras y transparencia en los actos de gobierno” y enfatizaba al decir que tenía que ser de una forma “ejemplar”. Además, siempre dijo que apostaba por los jugadores de inferiores y que sus ventas deberían ser luego de "disfrutarlos 4 o 5 años en primera".

Si seguimos adelante, al asumir fue el mismo D’Onofrio quién a poco de asumir, el 27 de enero de 2014, dijo en una entrevista exclusiva con una página oficialista que “los ídolos están trabajando sin cobrar honorarios” y “han aceptado en este inicio trabajar de forma gratuita […] en pos de sacar a River adelante”. Mientras tanto, River le imponía a los hinchas un abono que los obliga a pagar un adicional a la cuota social, algo prohibido por el Estatuto del Club.

En la tarde de ayer, Jorge Brito, fue el vocero del oficialismo que salió al cruce de las críticas explicando que Enzo es un ídolo que entiende a la perfección la filosofía River, que su sueldo es “de mercado” y que no le parecía ético que se haya difundido. Hasta ahí, los argumentos son incuestionables.

El problema es que al explicar la posición de la dirigencia sobre el premio retroactivo se enroscó en contradicciones con el propio Francescoli y el mismísimo presidente D’Onofrio.

Fuente: Twitter

Comentó que Enzo tiene muchísimas funciones, entre las que detalló la de “retener jugadores” durante “bastante tiempo”. El archivo de Francescoli lo desminitó ya que el 11 de noviembre del año pasado el uruguayo le decía a Mariano Closs “Con la situación de Sánchez y Rojas tenemos que hacer un mea culpa, en estos casos se hace camino al andar. Si hubiéramos sabido que Sánchez se podía ir, hubiéramos actuado antes. Me hago cargo de haber demorado un poco lo de Sánchez”. Esto no solo demuestra inexperiencia sino también falta de profesionalismo.

Infografía de La Nación, actualizada por www.politicaenriver.com

Según el sitio Transfer Market, estos son los valores de mercado de los jugadores que se fueron libres desde que Francescoli es Manager:

Ariel Rojas: €1.200.000
Leandro Chichizola: €300.000
Carlos Sánchez: €1.500.000
Lucas Boyé: €1.750.000
Marcelo Barovero: €4.000.000
Leonel Vangioni: €4.000.000

En cuanto a ventas, se puede detallar:

Teo Gutiérrez: se fue del Club por €3.400.000 mientras Passarella lo había pagado €4.800.000.

Funes Mori: €6.000.000 (u$d 7.841.000). Jugó con continuidad, poco más de 1 año.


Matías Kranevitter: Se vendió el 100% por €8.000.000. Jugó con continuidad, poco más de 1 año.

Gabriel Mercado: es un caso antológico. Multicampeón con River, por jugar una final de América con Messi en la Selección, ya aparece fichado por el Monterrey. Cómo es esto? Simple, el lateral tiene una cláusula de rescisión de u$d2.000.000 por el 50% del pase de River y el club mexicano ya depositó dicho monto en la AFA. El desmanejo radica en que el jugador está tasado en €4.500.000 con lo cual River estará perdiendo €250.000 sin poder negociar. 

Esto quiere decir que del plantel Multicampeón, Enzo no pudo retener a 6 jugadores que se fueron libres por un total de €12.750.000. Además, malvendió a Teo cuya venta arrojó un neto negativo de €1.400.000 y Mercado se iría por €2.720.000 menos de su valor de mercado.

Lo insólito de la argumentación del oficialismo es que dice que Enzo potenció las ganancias pero ayer el presidente D’Onofrio confesó al aire en Fox Sports que “pasado el monto que hay para incorporar, se necesita vender para comprar”. Recordemos que se presupuestaron u$d 2.400.000 para compras de jugadores y ya Lollo era más caro.

Esto quiere decir que además de perder a jugadores titulares indiscutidos, River va a tener que vender otro jugador para reforzarse. Más que una “renovación de plantel”, es un vaciamiento.

Además de lo antedicho hay otra realidad, River generó ingresos por los títulos obtenidos. Pero, es Enzo el responsable de un plantel que no formó? Claramente esos ingresos no son atribuibles al uruguayo.

Que el contrato no se debería haber filtrado es correcto pero que River le pague un premio en dólares a un Manager que ya le hizo perder más de €14.000.000, es una locura.

En cualquier empresa, ya estaría despedido.